Coop sänker priserna på egna varumärken

Coop vill ha en tydligare prisstrategi för sina tre egna varumärken. Därför höjer man vissa priser och sänker andra, med avsikten att kunden lättare ska se de skillnader som finns mellan Blåvitt, Signum och Änglamark. Prisjusteringarna kommer totalt att innebära en prissänkning på de egna varumärkena.

De här åtgärderna ingår i en hårdare satsning på Coops egna varumärken och man har en klar målsättning att öka deras andel till 15 procent av den totala omsättningen.

– De tre varumärkena står för olika tänkesätt och att förändra prisbilden är en väg att tydligare peka på skillnaderna mellan dem, säger Malin Forkman, chef för Egna Varumärken inom Coop.
   – Märkena ska göra ett jobb för oss – att bli attraktivare för kunden.
   Genom att ha egna varumärken menar Coop att man för varje enskild produkt kan välja leverantör och därmed få den kvalitet och det pris som bäst svarar mot kundens krav. Varumärkena ska också vara en väg att förtydliga Coops miljöprofil. De egna varumärkena står för närvarande för cirka 9,5 procent av den totala försäljningen. I december 2003 hoppas man att den siffran stigit till 15 procent.
   Det blåvita sortimentet introducerades 1979 och idén var att ha ett varumärkeslöst sortiment av basvaror. Det skulle vara – och är fortfarande – ett lågprisalternativ för de hushåll som inte vill och kan lägga ner alltför stora summor på en del varor.
   Idag består det blåvita sortimentet av runt 200 produkter och på flertalet av dessa sänks nu priserna, medan en del får ett något högre pris.
   – De blåvita sortimentet har inte varit tillräckligt tydligt i prisbilden. Prissänkningarna innebär dock inte att vi ändrar vår uppfattning att de blåvita varorna ska ha en baskvalitet, säger Malin Forkman.
   – Däremot ska priset nu tydligt peka på den skillnad i kvalitet som finns mellan Blåvitt, Signum och Änglamark. De kunder som köper Blåvitt är väldigt trogna och dem vill vi förstås behålla.
   Varumärket Signum kom 1996 och dess uppgift är att artiklar med denna märkning ska ha samma kvalitet som marknadsledaren i varugruppen.
   Nu höjer Coop priserna på flertalet av Signumprodukterna, så att de hamnar i paritet med märkesledaren.
   Änglamark lanserades 1991, till stor del som en följd av ett starkt medlemsengagemang för miljömärkta varor. De ekologiska livsmedlen ska ha samma kronpåslag som konventionella produkter, trots att de ibland har ett högre inköpspris.
   Många av Änglamarksprodukterna inom non-food får nu en prishöjning, medan priset på de flesta ekologiska livsmedelsprodukterna sänks.
   – På non-food vill vi visa att produkterna har samma kvalitet som märkesledaren. Att vi samtidigt sänker priset på de olika livsmedlen inom Änglamark beror på att vi vill att de ska visa att Änglamark står för en prisvärd ekologi, säger Malin Forkman.
   – Vi brukar säga att vi vill få kunden "att flytta handen i hyllan", det vill säga att välja ett ekologiskt alternativ framför en konventionell produkt. Och även barnfamiljer ska ha råd att köpa Änglamark.
   Priserna går alltså både upp och ner. Men det ska inte bli dyrare att handla på Coop Konsum eller Coop Forum, menar Malin Forkman:
   – De prisjusteringar vi gör nu innebär en omfördelning inom de egna varumärkena, men totalt sett är resultatet en prissänkning.