|
Marknadsanalys
dagligvaruhandeln
MAJ 2005
| Säljgrupp
och kedja |
|
Förändring 2004-2005
i procent
|
| |
Dagligvaruomsättning
|
Samtliga enheter
|
Jämförbara enheter
1)
|
| |
Mkr inkl moms
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
| |
2004
|
2005
|
| Ica
|
6 136
|
6 246
|
1,8
|
1,4
|
1,6
|
1,3
|
| Maxi |
949
|
1 043
|
9,9
|
9,5
|
2,8
|
2,5
|
| Kvantum |
1 758
|
1 805
|
2,7
|
2,3
|
1,8
|
1,5
|
| Supermarket |
2 392
|
2 400
|
0,3
|
0,0
|
1,2
|
0,9
|
| Nära |
1 005
|
998
|
-0,7
|
-1,0
|
0,9
|
0,6
|
| Stängda 2004 3) |
32
|
0
|
–
|
–
|
–
|
–
|
| Kooperationen |
2 993
|
2 872
|
-4,1
|
-4,4
|
-3,7
|
-4,0
|
| Stormarknader |
997
|
941
|
-5,6
|
-5,9
|
-7,2
|
-7,5
|
| Övriga kategorier |
1 996
|
1 931
|
-3,3
|
-3,6
|
-1,8
|
-2,1
|
| Axfood-sfären
|
2 415
|
2 367
|
-2,0
|
-2,3
|
-2,7
|
-3,0
|
| Axfood lågpris |
1 445
|
1 439
|
-0,4
|
-0,7
|
-1,2
|
-1,5
|
| Hemköp/Spar/Övrig franchise 4)
|
971
|
927
|
-4,5
|
-4,8
|
-5,0
|
-5,3
|
| Bergendahlsgruppen
5) |
610
|
690
|
13,1
|
12,7
|
–
|
–
|
| Vi-butikerna |
480
|
507
|
5,5
|
5,2
|
0,7
|
0,4
|
| TOTALT blocken |
12 634
|
12 681
|
0,4
|
0,0
|
–
|
–
|
|
|
Förklaringar:
1) Med jämförbara enheter avses butiker som varit
i drift hela de aktuella perioderna, såväl 2004
som 2005.
2) Volymutfallet, som egentligen avser kalenderkorrigerade
fasta priser, baseras på omsättningsförändringen
efter korrigering av en pris- och kalendereffekt (P&K-effekt),
vilken står för den sammantagna effekten av prisnivåns
förändring och skillnaden i säljdagarnas
antal och värde perioderna emellan. Vid beräkningen
har för maj månad använts en P&K-effekt
på 0,34 procent och för januari-maj
en priseffekt på -1,15 procent.
3) "Stängda 2004" utgörs av ett antal mindre butiker
som lämnat Ica och som inte ingått i någon
av profilerna.
4) Siffrorna för samverkande butiker under gruppen
"Hemköp/Spar/Övrig franchise" är denna gång
skattade.
5) I uppgifterna ingår egenägda butiker – AGs,
City Gross, Eko, Matöppet – och övriga kunder
(ej Vi-butikerna).
Marknadsanalysen har utarbetats av H-G Larsson,
H-G Larsson Information AB, e-post hans-gunnar.larsson@telia.com
|
JANUARI
- MAJ 2005
| Säljgrupp
och kedja |
|
Förändring 2004-2005
i procent
|
| |
Dagligvaruomsättning
|
Samtliga enheter
|
Jämförbara enheter
1)
|
| |
Mkr inkl moms
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
| |
2004
|
2005
|
| Ica
|
29 912
|
30 113
|
0,7
|
1,8
|
0,6
|
1,8
|
| Maxi |
4 640
|
5 089
|
9,7
|
11,0
|
4,2
|
5,4
|
| Kvantum |
8 501
|
8 685
|
2,2
|
3,4
|
0,8
|
2,0
|
| Supermarket |
11 663
|
11 549
|
-1,0
|
0,2
|
-0,3
|
0,9
|
| Nära |
4 919
|
4 790
|
-2,6
|
-1,5
|
-0,9
|
0,3
|
| Stängda 2004 3)
|
189
|
0
|
–
|
–
|
–
|
–
|
| Kooperationen |
14 500
|
13 854
|
-4,5
|
-3,3
|
-3,9
|
-2,8
|
| Stormarknader |
4 845
|
4 588
|
-5,3
|
-4,2
|
-6,8
|
-5,7
|
| Övriga kategorier |
9 656
|
9 266
|
-4,0
|
-2,9
|
-2,4
|
-1,3
|
| Axfood-sfären
|
11 742
|
11 612
|
-1,1
|
0,0
|
-3,0
|
-1,9
|
| Axfood lågpris |
6 951
|
7 041
|
1,3
|
2,5
|
-2,0
|
-0,9
|
| Hemköp/Spar/Övrig franchise 4)
|
4 791
|
4 572
|
-4,6
|
-3,5
|
-4,6
|
-3,4
|
| Bergendahlsgruppen
5) |
2 767
|
2 884
|
4,2
|
5,4
|
–
|
–
|
| Vi-butikerna |
2 367
|
2 421
|
2,3
|
3,5
|
-0,8
|
0,4
|
| TOTALT blocken |
61 288
|
60 884
|
-0,7
|
0,5
|
–
|
1,2
|
|
|