|
Marknadsanalys
dagligvaruhandeln
JULI 2005
| Säljgrupp
och kedja |
|
Förändring 2004-2005
i procent
|
| |
Dagligvaruomsättning
|
Samtliga enheter
|
Jämförbara enheter
1)
|
| |
Mkr inkl moms
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
| |
2004
|
2005
|
| Ica
|
6 590
|
6 789
|
3,0
|
5,5
|
3,2
|
5,7
|
| Maxi |
969
|
1 091
|
12,6
|
15,3
|
6,4
|
8,9
|
| Kvantum |
1 813
|
1 886
|
4,0
|
6,5
|
3,1
|
5,5
|
| Supermarket |
2 557
|
2 590
|
1,3
|
3,7
|
2,2
|
4,6
|
| Nära |
1 209
|
1 222
|
1,1
|
3,5
|
2,9
|
5,3
|
| Stängda 2004 3) |
42
|
0
|
–
|
–
|
–
|
–
|
| Kooperationen |
3 094
|
3 012
|
-2,7
|
-0,3
|
-2,2
|
0,1
|
| Stormarknader |
1 005
|
982
|
-2,2
|
0,1
|
-5,4
|
-3,2
|
| Övriga kategorier |
2 089
|
2 030
|
-2,9
|
-0,6
|
-0,7
|
1,7
|
| Axfood-sfären
|
2 375
|
2 349
|
-1,1
|
1,2
|
-3,4
|
-1,1
|
| Axfood lågpris
|
1 445
|
1 413
|
-2,2
|
0,1
|
-4,0
|
-1,8
|
| Hemköp/Spar/Övrig franchise
4) |
930
|
936
|
0,6
|
3,0
|
-2,3
|
0,0
|
| Bergendahlsgruppen
5) |
614
|
673
|
9,6
|
12,2
|
–
|
–
|
| Vi-butikerna |
392
|
440
|
12,2
|
14,9
|
1,3
|
3,7
|
| TOTALT blocken |
13 066
|
13 263
|
1,5
|
3,9
|
–
|
–
|
|
|
Förklaringar:
1) Med jämförbara enheter avses butiker som varit
i drift hela de aktuella perioderna, såväl 2004
som 2005.
2) Volymutfallet, som egentligen avser kalenderkorrigerade
fasta priser, baseras på omsättningsförändringen
efter korrigering av en pris- och kalendereffekt (P&K-effekt),
vilken står för den sammantagna effekten av prisnivåns
förändring och skillnaden i säljdagarnas
antal och värde perioderna emellan. Vid beräkningen
har för juli månad använts en P&K-effekt
på –2,32 procent och för januari-juli
en priseffekt på –1,20 procent.
3) Lågpris omklassade till butiker.
4) Julisiffrorna för samverkande butiker inom Hemköp
är skattade.
5) I uppgifterna ingår egenägda butiker (AGs,
City Gross och Eko) samt Matöppet och övriga kunder
(ej VI-butikerna).
Marknadsanalysen har utarbetats av H-G Larsson,
H-G Larsson Information AB, e-post hans-gunnar.larsson@telia.com
|
JANUARI
- JULI 2005
| Säljgrupp
och kedja |
|
Förändring 2004-2005
i procent
|
| |
Dagligvaruomsättning
|
Samtliga enheter
|
Jämförbara enheter
1)
|
| |
Mkr inkl moms
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
I löpande
priser
|
I volym 2)
|
| |
2004
|
2005
|
| Ica
|
42 793
|
43 451
|
1,5
|
2,8
|
1,5
|
2,7
|
| Maxi |
6 583
|
7 311
|
11,1
|
12,4
|
5,2
|
6,5
|
| Kvantum |
12 105
|
12 459
|
2,9
|
4,2
|
1,7
|
2,9
|
| Supermarket |
16 632
|
16 594
|
-0,2
|
1,0
|
0,5
|
1,7
|
| Nära |
7 207
|
7 087
|
-1,7
|
-0,5
|
0,1
|
1,3
|
| Stängda 2004 3)
|
266
|
0
|
–
|
–
|
–
|
–
|
| Kooperationen |
20 625
|
19 838
|
-3,8
|
-2,6
|
-3,3
|
-2,1
|
| Stormarknader |
6 863
|
6 598
|
-3,9
|
-2,7
|
-5,6
|
-4,5
|
| Övriga kategorier |
13 762
|
13 240
|
-3,8
|
-2,6
|
-2,1
|
-0,9
|
| Axfood-sfären
|
16 464
|
16 295
|
-1,0
|
0,2
|
-2,8
|
-1,6
|
| Axfood lågpris |
9 858
|
9 894
|
0,4
|
1,6
|
-2,3
|
-1,1
|
| Hemköp/Spar/Övrig franchise
4) |
6 606
|
6 400
|
-3,1
|
-1,9
|
-3,6
|
-2,4
|
| Bergendahlsgruppen
5) |
3 973
|
4 284
|
7,8
|
9,1
|
–
|
–
|
| Vi-butikerna |
3 217
|
3 361
|
4,5
|
5,8
|
-0,4
|
0,8
|
| TOTALT blocken |
87 072
|
87 229
|
0,2
|
1,4
|
–
|
–
|
|
|