Ulrika Strehlenert är butikschef på Konsum Slussen i Stockholm och en av de sex butikschefer i Sverige som nyss avslutat en utbildning tillsammans med lika många danska butikschefer från kedjan Superbrugsen. De övriga fem svenskarna kom från Malmö, Tidaholm, Eskilstuna, Järna och Högdalen.
   Utbildningsdagarna, utspridda över cirka ett år, har omväxlande förlagts till Sverige och Danmark, där man dels utbytt erfarenheter och dels genomfört specifika program.
   – De danska programdelarna handlade främst om företagsspel och kategoristyrning, medan vi tog upp ekologi och Karriärcenter när vi var i Sverige, berättar Ulrika.
   – När det gällde ekologi märkte vi att man i Danmark har hunnit längre än vad vi gjort. Där är det till exempel självklart att man säljer mer ekomjölk än vanlig mjölk.

Ulrika Strehlenert, butikschef i Konsum Slussen.

    Varje svensk kursdeltagare parades ihop med en dansk kollega och man gjorde studie-besök på varandras butiker. Ulrikas kontaktbutik var en Superbrugsen i Solrød, söder om Köpenhamn.
   – Vi har olika sätt att bygga upp en butiksorganisation, säger Ulrika.
   – Danska butikschefer är ofta mer tillfreds med jobbet och känner mindre stress. Det vi kallar butikschef heter i Danmark "uddeler" och har ett övergripande ansvar. Sedan finns det en butikschef som har hand om den dagliga driften.
   – Samtidigt finns det enbart tre kvinnliga butikschefer inom Superbrugsen, vilket kan vara något av en kulturkrock.
    Ulrika anser också att nordisk kooperation är framtiden och personalen har en stor nytta av att umgås över gränserna.
   – Vi undersöker nu möjligheterna att fortsätta träffas och då även ha ett personalutbyte.

Text: H-G Larsson
Foto: Anders Lindh