– Jag är ingen förvaltartyp utan trivs bäst i förändring. Då känner jag att jag verkligen kommer till min fulla rätt.
   Så presenterar Monica Malmquist, säljledare för Team Uppland sedan två veckor, sig själv. Hennes uppdrag är att få fart på säljplanen i teamets alla butiker. Lokal förankring är A och O, menar hon.

Att vara säljledare för drygt fyrtio butiker, alla med sina egna lokala förutsättningar är helt klart en utmaning. Något som Monica välkomnar:
   – Jag ser inga andra begränsningar i det här jobbet än min egen fantasi, säger hon.
   – Ja, och så kanske budgeten då, tilläger hon efter en liten stund med ett skratt.
   Med en bakgrund som bland annat butikschef på Gröna Konsum Bondegatan i Stockholm vet Monica att butiksarbetet idag många gånger kan vara både stressigt och kämpigt.
    – Det är inte alltid som man som butikschef hinner med att planera aktiviteter och hålla kontakt med leverantörer på det sätt som man kanske skulle önska.
   – Här blir det min roll att komma in som stöd och idéspruta, menar hon.
   – På en del butiker arbetar man redan mycket med lokala aktiviteter och där kanske inte mitt stöd behövs lika mycket, påpekar hon.
   – En del av det allra första arbete jag håller på med är att göra upp en prioritetslista över de butiker som ingår i teamet.
   – På så sätt vill jag snabbt kunna inleda ett samarbete med de butiker där jag bäst behövs.

Kedjefördelar

Monica betonar hela tiden vikten av att utnyttja kedjetänkandet och fördelarna med att vara en stor kedja. Även när man agerar på det lokala planet.
   – Att vara en del i ett team öppnar upp helt nya möjligheter – även för de små butikerna – att medverka vid aktiviteter och framförallt att profilera sig lokalt, betonar hon.
   – Nu vill jag så fort som möjligt få igång en bra dialog med alla som arbetar ute i butikerna i teamet, så att vi tillsammans kan se till att säljplanen får ett starkt genomslag på samtliga butiker.

– Jag är öppen för alla förslag på hur vi ska skapa mer drag kring butikerna, säger Monica Malmquist.

   – Jag är öppen för alla förslag till hur vi ska skapa lokalt "drag" kring butikerna.
   Hon trycker på vikten av att arbeta i team, hur teamledning och butikschefen tillsammans arbetar för att hitta den bästa lösningen så att respektive butik blir kundens bästa val på varje ort.
   Och även om Monica ännu är ny på sitt jobb så saknar hon inte idéer kring hur man skapar intresse för Gröna Konsums butiker.
   – Bland annat vill jag att vi utnyttjar de lokala resurser som finns i form av exempelvis idrottsföreningar och medlemmar mer.
   – Det är också viktigt att hitta de nya tankebanorna, som ger kunden ett mervärde – förutom bra pris och kvalitet. Därför måste vi tydligt kommunicera Gröna Konsums visioner till kunden.
    Monica ser fram emot samarbetet med de blivande matmästarna och miljöcoacherna som kommer att finnas på varje butik.
   – Det finns en jättepotential till lokal profilering och starka säljinsatser med hjälp av deras initiativ och engagemang.
   Men just nu är Monica i full fart med att planera marknadsföringen för resten av året.
   – Sommaraktiviteter är tacksamma att jobba med och jag ser verkligen fram emot en första, innehållsrik säljperiod med mängder av roliga och givande aktiviteter tillsammans med mina teamkompisar.

Foto: Bosse Carsing